La Era
2026年4月18日 · 更新于 UTC 03:19
商业

扩张三十载却面临霸权危机:Sky México 难挡数字化竞争浪潮

作为 Televisa 旗下的卫星电视平台,Sky México 在 ViX 等新兴流媒体服务的冲击下市场份额不断萎缩,目前正准备与 Izzi 进行合并。

Fernanda Castillo

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Sky México 迎来了成立 30 周年的里程碑,但其在卫星电视领域的领导地位正面临前所未有的竞争压力。这家曾一度称霸该地区的平台,如今正处于数字化平台(如 ViX)的强势冲击以及与 Izzi 合并重组的阵痛期中。

据 expansion.mx 报道,Sky México 曾利用其鼎盛时期的优势,将业务版图扩张至整个中美洲地区,业务覆盖了危地马拉、洪都拉斯、萨尔瓦多、哥斯达黎加、尼加拉瓜、巴拿马、伯利兹、多米尼加、海地及古巴等国。

然而,其市场霸权的衰落始于 2008 年。当时,MVS 集团旗下的 Dish 进入市场,凭借更具竞争力的低价策略直接冲击了 Sky 的市场份额。为了应对这一挑战,Sky 推出了 VeTV 预付费方案,通过模块化的频道套餐,让低收入群体也能负担得起卫星电视服务。

向互联网与 OTT 服务的转型

该公司的业务演进并未止步于卫星电视。2012 年 4 月,公司宣布推出 Blue to Go 服务,通过光纤技术提供带宽高达 20 Mbps 的宽带互联网服务。

这一初步举措主要针对墨西哥谷地(Valle de México)及墨西哥州已覆盖卫星信号的地区。据 expansion.mx 详细报道,当时的互联网套餐价格从 3 Mbps 的 149 比索到 20 Mbps 的 849 比索不等。

随着该业务的推出,Sky 开始与 Telmex 旗下的 Infinitum 服务展开正面交锋。一年后,公司进一步通过 Blue to Go 和 Every Where 服务实现了业务多元化,标志着其正式向 OTT(Over the Top)模式转型,即通过互联网提供视频内容。

2015 年,Sky 通过与 Televisa 及 DirecTV 的联合投资,强化了其技术基础设施,运营包括 DirecTV-15 和 SKY México-1 在内的自有卫星。这一阶段使公司能够精简品牌架构,并利用原有的接收天线,通过 SkyPrepago 升级了 VeTV 服务模式,为订阅用户提供更灵活的选择。

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